近日，中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心相關(guān)課程錄制開(kāi)始進(jìn)行，本次錄制的課程主要包括標(biāo)準(zhǔn)體系與標(biāo)準(zhǔn)化良好行為評(píng)價(jià)和項(xiàng)目流程相關(guān)內(nèi)容。包括流程管理基礎(chǔ)知識(shí)，流程規(guī)劃，流程梳理，流程優(yōu)化，流程中如何融入各種管理要素，流程配套設(shè)計(jì)等內(nèi)容，傳統(tǒng)的管理理論認(rèn)為，企業(yè)管理的核心在于分工，只要保證企業(yè)內(nèi)部的每一項(xiàng)職能都有部門(mén)和崗位承接就行了。但現(xiàn)實(shí)的狀況往往是事與愿違因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的分工只是解決了每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位“做什么”的問(wèn)題而沒(méi)有解決“怎么做”的問(wèn)題，也就是只強(qiáng)調(diào)分工的話，大家清楚自己要做哪些事情，承擔(dān)哪些職能，但他們并不清楚做這些事情的先后順序和工作關(guān)系，而要解決這一問(wèn)題，流程才是關(guān)鍵。心紀(jì)錄直播精心準(zhǔn)備，圓滿完成本次課程制作。